Nhượng quyền thương mại là một hình thức kinh doanh tiềm năng với nhiều lợi ích cho cả bên nhượng quyền và bên nhận quyền. Tuy nhiên, Nhượng quyền cũng tiềm ẩn một số rủi ro mà các bên tham gia cần lưu ý để có thể giảm thiểu và phòng ngừa hiệu quả. Dưới đây là một số rủi ro phổ biến trong nhượng quyền thương mại như sau:
Rủi ro về nhượng quyền thương mại
Trong tất cả các rủi ro về nhượng quyền thương mại, chúng ta thường có 4 rủi ro lớn sau:
Rủi ro về thương hiệu
- Bên nhượng quyền bị mất uy tín thương hiệu: Nếu bên nhận quyền vi phạm các quy định về chất lượng sản phẩm, dịch vụ hoặc hành vi kinh doanh, uy tín thương hiệu của bên nhượng quyền có thể bị ảnh hưởng nghiêm trọng.
- Bên nhận quyền không thể sử dụng thương hiệu hiệu quả: Nếu thương hiệu của bên nhượng quyền không được biết đến hoặc có tiếng xấu tại thị trường địa phương, bên nhận quyền có thể gặp khó khăn trong việc thu hút khách hàng.
Rủi ro về tài chính
- Chi phí đầu tư ban đầu cao: Bên nhận quyền phải chi trả một khoản phí nhượng quyền ban đầu và các khoản phí khác như phí quảng cáo, đào tạo, v.v.
- Doanh thu không đạt kỳ vọng: Nếu doanh thu không đạt như kỳ vọng, bên nhận quyền có thể gặp khó khăn trong việc thanh toán các khoản phí và duy trì hoạt động kinh doanh.
- Rủi ro về tỷ giá hối đoái: Nếu bên nhượng quyền và bên nhận quyền ở hai quốc gia khác nhau, rủi ro về tỷ giá hối đoái có thể ảnh hưởng đến lợi nhuận của bên nhận quyền.
Rủi ro về pháp lý
- Vi phạm hợp đồng: Nếu bên nhận quyền vi phạm các điều khoản của hợp đồng nhượng quyền thương mại, bên nhượng quyền có thể khởi kiện và yêu cầu bồi thường thiệt hại.
- Tranh chấp về sở hữu trí tuệ: Nếu bên nhượng quyền hoặc bên nhận quyền vi phạm quyền sở hữu trí tuệ của bên kia, có thể dẫn đến tranh chấp pháp lý.
- Thay đổi luật pháp: Việc thay đổi luật pháp có thể ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của bên nhượng quyền và bên nhận quyền.
Rủi ro về hoạt động kinh doanh
- Quản lý không hiệu quả: Nếu bên nhận quyền không quản lý hiệu quả hoạt động kinh doanh, có thể dẫn đến thua lỗ.
- Cạnh tranh gay gắt: Nếu thị trường có nhiều đối thủ cạnh tranh mạnh, bên nhận quyền có thể gặp khó khăn trong việc thu hút khách hàng.
- Thay đổi sở thích của người tiêu dùng: Thay đổi sở thích của người tiêu dùng có thể ảnh hưởng đến nhu cầu đối với sản phẩm hoặc dịch vụ của bên nhận quyền.
Ngoài 4 rủi ro lớn nhất phía trên, còn có một số rủi ro khác trong Nhượng quyền như:
Rủi ro về nguồn nhân lực:
Bên nhận quyền có thể gặp khó khăn trong việc tuyển dụng và giữ chân nhân viên có năng lực.
Rủi ro về hệ thống công nghệ thông tin:
Hệ thống công nghệ thông tin lỗi thời hoặc không ổn định có thể ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của bên nhận quyền.
Rủi ro về thiên tai, dịch bệnh:
Thiên tai, dịch bệnh có thể ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của bên nhận quyền.
Phòng ngừa rủi ro trong nhượng quyền thương mại
Để giảm thiểu và phòng ngừa rủi ro trong NQT, các bên tham gia cần:
- Nghiên cứu kỹ lưỡng thị trường và đối thủ cạnh tranh.
- Lựa chọn đối tác nhượng quyền uy tín và có kinh nghiệm.
- Lập hợp đồng nhượng quyền chi tiết và rõ ràng.
- Quản lý tài chính hiệu quả.
- Tuân thủ pháp luật và các quy định của bên nhượng quyền.
- Đào tạo nhân viên bài bản.
- Cập nhật hệ thống công nghệ thông tin.
- Có kế hoạch dự phòng cho các trường hợp rủi ro.
Nhượng quyền thương mại là một hình thức kinh doanh tiềm năng nhưng cũng tiềm ẩn nhiều rủi ro. Việc hiểu rõ các rủi ro và có biện pháp phòng ngừa hiệu quả sẽ giúp các bên tham gia vào hoạt động nhượng quyền giảm thiểu thiệt hại và tăng cơ hội thành công. Liên hệ ngay SBLAW nếu quý khách có bất cứ thắc mắc nào về nhượng quyền thương mại.
|
