Bài tập mua bán sáp nhập doanh nghiệp tham khảo

Nội dung bài viết

Chào các bạn sinh viên! Dưới đây là SBLAW sưu tầm 1 bài tập mua bán sáp nhập doanh nghiệp tham khảo của bạn Nguyễn Thị Mỹ Hiệp - Lớp FNC06 - Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh. Các bạn có thể tham khảo thêm có kèm theo link download file word.

Bài tập mua bán sáp nhập doanh nghiệp

Bài tập mua bán sáp nhập doanh nghiệp có nội dung như sau:

Đề Bài: Theo bạn, hoạt động M&A trong giai đoạn nền kinh tế khó khăn có khác với thời kỳ nền kinh tế thuận lợi hay không? Giải thích tại sao hoạt động M&A thường diễn ra theo sóng?

Trả lời: Theo em thì hoạt động M&A trong giai đoạn nền kinh tế khó khăn sẽ có 1 vài điểm khác biệt so với trong giai đoạn nền kinh tế thuận lợi. Dưới đây là bảng so sánh sự khác nhau của hoạt động M&A trong 2 thời kỳ này:

So sánh hoạt động M&A trong giai đoạn kinh tế khó khăn và thuận lợi

Hoạt động M&A trong giai đoạn nền kinh tếgặp khó khănHoạt động M&A trong giai đoạn nền kinh tế thuận lợi
Mục đíchTrong thời kỳ kinh tế  suy thoái  hoặc  khó  khăn,  các doanh nghiệp cần tập trung vào việc giảm thiểu rủi ro tài  chính  và  duy  trì  hoạt động kinh doanh, hạn  chế lỗ. Do đó, quá trình M&có thể được sử dụng để hợp nhất  các  nguồn  lực,  cắt giảm chi phí hoặc mở rộng quy  mô  để  cải  thiện  khả năng sinh lời.Trong thời kỳ kinh tế thuận lợi,  doanh  nghiệp  thường tập trung vào việc mở rộng quy mô và phát triển. Quá trình M&A có thể giúp họ hóng mở rộng vào các thị trường mới, tiếp cận khách  hàng  mới  và  tăng cường  sự  đa  dạng  trong hoạt động kinh doanh.
Giá trị cơ hộiTrong  thời  kỳ  khó  khăn, nhiều doanh nghiệp có thể gặp  vấn  đề  về  tài  chính hoặc quản lý. Điều này tạo ra cơ hội cho các nhà đầu tư  mua  lại  hoặc  sáp  nhập các  doanh  nghiệp  với  giá thấp hơn so với thị trường.Trong bối cảnh tăng trưởng và  tăng  giá  trị  thị  trườcác  doanh  nghiệp  thường hy vọng rằng việc hợp nhất hoặc mua bán sẽ tạo ra giá trị dự kiến cao hơn cho cổ đông và doanh nghiệp chứ không chỉ  dừng lại ở việc giảm rủi  ro  hoặc  tối  thiểu
Lợi thế cạnh tranhQua hoạt động M&A, doanh  nghiệp  có  thể  tăng cường sức mạnh cạnh tranh bằng  cách  hợp  nhất  các khía  cạnh  khác  nhau  của các  tổ  chức  khác  nhau nhằm tạo ra lợi thế so với các đối thủ cạnh tranh.Trong thời kỳ tăng trưởng, hoạt  động  M&A  có  thể được sử dụng để tạo ra lợi thếcạnh  tranh  bằng  cách sáp nhập hoặc mua sắm các công ty có công nghệ, sản phẩm  hoặc  dịch  vụ  độc quyền.
Tiếp cận nguồn vốnTrong  môi  trường  kinh  tế khó khăn, nguồn vốn có thể trở nên khan hiếm hơn, lãi suất cao hơn hoặc quá trình xét duyệt vay phức tạp hơn khiến việc vay vốn trở nên khó khăn hơn do tình hình tài chính không ổn định và sự hạn chế trong việc cung cấp tín dụng.Trong thời kỳ tăng trưởng kinh  tế,  doanh  nghiệp  có thể tiếp cận nguồn vốn dễ dàng hơn vì các tổ chức tài chính  dễ  dàng  thông  qua việc  cấp  tín  dụng  và  vay vốn. Điều này có thể giúp các doanh nghiệp dễ dàng hơn  trong  việc  tìm  nguồn vốn để thực hiện các hoạt động M&A.
Số lượng các thương vụSố  lượng  các  thương  vụ A thường có thể giảm do doanh nghiệp tập trung vào việc duy trì hoạt động kinh doanh cốt lõi và giảm rủi ro tài chính. Tuy nhiên, trong  thời  kì này  cũng  có thể thấy sự gia tăng về số lượng  các  thương  vụ  tái cấu trúc và sáp nhập để tối ưu hóa nguồn lực.Doanh  nghiệp  thường  có khả năng mở rộng quy mô và phát triển, từ đó tạo điều kiện  thuận  lợi  cho  việc thực  hiện  các  thương  vụ M&A. Sự lạc quan về triển vọng  kinh  doanh  thường tạo động lực cho việc  sáp nhập và mua bán.

Tại sao hoạt động M&A thường diễn ra theo sóng?

Hoạt động M&A thường diễn ra theo sóng, có nghĩa là có những giai đoạn mà số lượng và quy mô các thương vụ M&A tăng đột ngột, sau đó giảm đi và lại tăng trở lại. Sự diễn ra theo sóng trong hoạt động M&A có thể được giải thích bởi một số yếu tố:

Tính chu kỳ kinh tế:

Hoạt động kinh tế thường có tính chu kỳ, với giai đoạn tăng trưởng và suy thoái xen kẽ nhau. Những thời kì này có thể tạo ra sự chuyển đổi trong tình hình tài chính và chiến lược của các doanh nghiệp, từ đó thúc đẩy sự thay đổi trong hoạt động M&A.

Tính kinh tế:

Sự thay đổi trong tình hình kinh tế có thể tạo ra sự biến đổi trong hoạt động M&A. Trong giai đoạn kinh tế suy thoái, các doanh nghiệp có thể tìm cách tái cấu trúc và tối ưu hóa nguồn lực thông qua việc M&A để tồn tại trong thị trường khó khăn. Ngược lại, trong thời kì kinh tế tăng trưởng, các doanh nghiệp có thể tìm kiếm cơ hội mở rộng thông qua M&A.

Sự thay đổi trong quy định và chính sách:

Thay đổi trong quy định về thương vụ M&A hoặc chính sách kinh tế có thể tạo ra sự thúc đẩy hoặc ngăn cản hoạt động M&A. Ví dụ, việc thay đổi quy định về đầu tư nước ngoài, thuế hoặc các quy định về cạnh tranh có thể tạo ra sự biến đổi đột ngột trong số lượng các thương vụ M&A.

Các ngành mới nổi:

Sự phát triển trong các ngành công nghiệp cụ thể có thể tạo ra sựthúc đẩy cho hoạt động M&A. Ví dụ, khi một ngành công nghiệp mới nổi lên hoặc có sự cạnh tranh gay gắt, các doanh nghiệp có thể thực hiện M&A để tăng cường cạnh tranh hoặc mở rộng quy mô.

Tâm lý và thông tin thị trường: Các thương vụ M&A thành công thườnglà nguồn cảm hứng cho các doanh nghiệp khác. Khi một số thương vụ M&A lớn thành công và tạo ra giá trị, các doanh nghiệp khác có thể cảm thấy thúc đẩy để thực hiện các thương vụ tương tự để không bị tụt lại.

Ví dụ:

Một làn sóng M&A được diễn ra trong những thập kỷ 1980 và 1990, khi ngành công nghiệp dầu khí trải qua những thay đổi quan trọng do các thương vụ sáp nhập và mua bán. Trong giai đoạn này, ngành công nghiệp dầu khí đã trải qua nhiều biến đổi cấu trúc do tình hình kinh tế toàn cầu và biến đổi trong giá dầu. Vào những năm 1980, giá dầu đột ngột giảm sâu sau một thời kỳ tăng trưởng mạnh mẽ. Điều này đã gây ra những khó khăn cho nhiều công ty dầu khí, khiến họ phải tìm kiếm cách tối ưu hóa nguồn lực và cạnh tranh trong thị trường khắc nghiệt.

Trong bối cảnh này, số lượng thương vụ M&A trong ngành công nghiệp dầu khí tăng đáng kể. Các công ty dầu khí cả nhỏ lẻ và lớn đã thực hiện các thương vụ sáp nhập và mua bán để cùng nhau tạo ra sự đa dạng hóa nguồn cung cấp, giảm chi phí sản xuất, và cải thiện khả năng cạnh tranh. Ví dụ nổi tiếng trong giai đoạn này là thương vụ sáp nhập giữa Exxon và Mobil vào năm 1999, tạo thành ExxonMobil một trong những tập đoàn dầu khí lớn nhất thế giới. Tuy nhiên, sau giai đoạn sóng M&A này, ngành công nghiệp dầu khí đã trải qua nhiều biến đổi khác, bao gồm cả sự gia tăng trong sản xuất dầu từ khai thác phi truyền thống, những thay đổi trong yêu cầu về năng lượng tái tạo và tăng cường quan ngại về tác động của biến đổi khí hậu. Điều này đã tạo ra một chu kỳ mới của hoạt động M&A và sự thay đổi cấu trúc ngành.

Bài tập mua bán sáp nhập doanh nghiệp
Bài tập mua bán sáp nhập doanh nghiệp

Link download bài tập mua bán sáp nhập doanh nghiệp

Dưới đây là link download bài tập mua bán sáp nhập doanh nghiệp file word:

Link download file word tham khảo >> Bài tập mua bán sáp nhập doanh nghiệp 

M&A đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy tăng trưởng kinh tế, nâng cao năng lực cạnh tranh của nền kinh tế và tạo ra nhiều việc làm mới. M&A còn góp phần thúc đẩy đổi mới sáng tạo, tái cấu trúc nền kinh tế và nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực. Các bạn có thể tham khảo 1 số thông tin khác về M&A 1tại link sau >> Tư vấn M&A

0/5 (0 Reviews)

Bài viết liên quan